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姓名: 颜廷录
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  企业文化  领导艺术 
地点: 上海 徐汇
签名: 与有缘人合作,同智慧者携手
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专家文章

生产一线大决战(颜廷录) 2013-04-02

 

生产管理技能

《生产一线大决战》
从培训课堂到车间战场、真枪实弹、炼就精兵强将,无坚不摧。通过实战训练指导,优胜劣汰,发现将才、淘汰 庸才;
发动订单攻坚战,找出决策中的失误、计划中的不足、执行中的不力、配合上的冲突,从现象到本质,深刻挖掘,总结反省,用最经济最有效的方法手段,打赢每一场订单战争。
达到用最少的人、最少的时间、最好的方法,最低的成本,换取最大的战斗收获。正如孙子所说:“兵非益多,唯无武进,足以并力、料敌、取人而已。”
提高员工士气,斗志昂扬;提升主管能力,指挥若定。保证产品数量、提升产品质量、交期时间及时、降低生产成本,信息沟通流畅,上级下级和谐。
树立标杆车间,管理模式强化,便于其它车间借鉴复制,打造现代高绩效企业!
1、针对性灵活性培训——真正的演习在战场!
2、生产主管执行跟踪——有效的战绩在教官!
3、规范化精益化辅导——胜利的关键在管理!
4、形成文案复制推广——成功的案例在创新!
《未雨绸缪,夯实基础——车间规范化》
1——组建高效组织!建立科学高效的组织架构,明晰责权利。
2——严明纪律!健全真正具有约束性激励性车间管理制度与规定。
3——训练铁军
塑造主管员工能力,执行和责任文化
4——现场就是战场!现场硬功夫-6S
5——武器装备就是设备!设备的更置、维护、检修、保养。
6——打赢信息化战争!现场信息沟通的快捷、准确、流程、方法
7——锁定目标、攻无不克!——让客户满意
8——知彼知己,百战不殆!问题分析解决
9——总结回顾,奖功罚过;绩效改善,实现目标。

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